三井不動産の2015年～2017年の経営計画。不動産ソリューションパートナーからビジネスとくらしのソリューションパートナーへ進化させ、競争力を強化する。
物流施設では、三大都市圏、地方中核都市を中心に事業規模を拡大。物流REITを設立し、投資家共生モデルを進化させる。住宅事業では中古住宅流通、リフォームを中心とした住宅ストックビジネスをさらに成長させる。ホテル・リゾート事業ではインバウンドツーリストを取り込むため、運営客室数を2020年度に1万室体制にする。三重県で計画中のリゾート施設にアマンリゾーツの誘致を進める。
経営計画
| 2017年 | |
| 営業利益 | 2450億円以上 |
| 海外事業利益 | 300億円以上 |
| 海外事業比率 | 12％程度 |
| 純利益 | 1300億円以上 |
| 有利子負債 | 2兆5000億円 |
| ROA | 5％ |
| ROE | 5％ |
【投資計画】
| 投資 | 回収 | ネット投資額 | |
| 国内/設備投資 | 5500億円 | - | 5500億円 |
| 国内/販売用不動産 | 1兆3000億円 | 1兆2500億円 | 500億円 |
| ネット投資額 | 5500億円 | 500億円 | 4500億円 |
【主な取組】
| 事業 | 内容 |
| 物流 | 物流REITを設立 |
| 住宅 | 中古住宅流通、リフォームを中心に成長 |
| ホテル・リゾート | 2020年度に1万室体制 |